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Il y a une dizaine de jours à Bordeaux, dans le cadre de la première rencontre hommes-entreprise organisée par le CECA* (Centre Entreprise et Communication Avancée), j’ai eu la chance d’assister à une conférence passionnante d‘Emmanuel Toniutti, docteur en théologie et philosophie, spécialiste de l’accompagnement du changement. Le thème de son intervention? Le leadership éthique et responsable, ou comment remettre l’Homme au coeur du dispositif en prenant des décisions adaptées aux valeurs de l’entreprise.

Qu’est-ce que l’éthique en entreprise ?

Emmanuel Toniutti a débuté sa présentation en marquant la différence entre éthique et morale: initialement, les deux notions se référaient aux bonnes moeurs, aux comportements justes en société (note: un comportement “juste” ne doit pas être confondu avec un comportement “gentil”). Or, une distinction est apparue avec le temps: aujourd’hui, l’éthique, c’est l’art de la mise en pratique des valeurs définies par la morale, elle vous incite à vous arrêter au feu rouge par conscience du danger que vous représenterez pour les autres si vous ne le faisiez pas.

Au sein d’une entreprise, dites vous que ce code de la route est remplacé par un code de conduite, un “discours” et des valeurs d’entreprise. Or ces valeurs ne sont respectées que si l’éthique, la méthode mise en place dans l’entreprise, permet d’en assurer un respect convenable.

En ce sens, l’éthique est déterminante pour le leadership d’une entreprise: il ne s’agit pas d’un levier à court terme pour gagner de l’argent, mais bien plutôt d’une démarche de long terme - un long terme entendu comme tel, sur une période de 30 à 50 ans. L’éthique permet de diriger en donnant du sens, en faisant adhérer les autres collaborateurs à cette éthique.

Ainsi, l’art du leadership éthique est d’incarner ces valeurs dans son comportement. Concrètement, ceci implique d’être bien avec soi-même, d’avoir des collègues capables de nous dire la vérité, d’accepter ce qu’ils disent quand ils le disent et qu’ils nous tendent un miroir de vérités. Il est donc indispensable d’être courageux et humble pour assumer le rôle de dirigeant éthique.

Connais toi toi-même…

Afin de travailler votre leadership éthique, inutile de faire une thérapie, d’après Emmanuel Toniutti: certaines méthodes simples comme celle proposée par l’ennéagramme permettent d’affiner la connaissance de soi, de voir comment nous fonctionnons dans les situations de stress, quand nous prenons de mauvaises décisions, etc.

Son fonctionnement repose sur l’identification des 9 peurs fondamentales...lire la suite sur le site d'Ecolo Info 

Source: Ecolo Info

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