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Article publié le 20/02/10 par MyCoop

Construction durable : rencontre avec Xavier Duval

[Féminin bio]
Secrétaire Général de la Fédération Ouest des Sociétés Coopératives de Production (SCOP) du BTP depuis maintenant 2 ans, Xavier Duval a accepté de répondre à nos questions pour nous expliquer la place de l’écologie et du développement durable dans le milieu du bâtiment et de la construction. Rencontre.
 
Pouvez-vous nous expliquer ce qu’est une SCOP et le rôle des SCOP du BTP ?

Une SCOP est une forme particulière de SA ou SARL créée par et pour ceux qui y travaillent.  Comme toute entreprise, une SCOP est administrée par un gérant (dans le cas des SCOP SARL) ou un P.D.G. et un conseil d’administration (dans le cas des SCOP SA) élus par l’assemblée des associés.  Contrairement à une entreprise traditionnelle, son capital est variable, c'est-à-dire qu’il peut augmenter ou diminuer sans aucune formalité juridique.

Les particularités des SCOP concernent surtout la place des salariés dans l’entreprise. En effet, tous les salariés peuvent devenir associés pour être co-responsables de leur entreprise et prendre part aux décisions. D’ailleurs, les décisions de l’Assemblée sont prises selon le principe « un associé = une voix ».

Enfin, la dernière grande spécifité des SCOP concerne la gestion des résultats de chaque exercice : ils sont répartis entre l’entreprise, les salariés et les associés.
 
Comme leur nom l’indique, les SCOP ont un statut coopératif. Qu’est-ce que cela apporte à l’entreprise par rapport à un statut classique ?

Au regard des spécificités coopératives que j’ai à peine évoquées, le statut de SCOP va permettre une implication, une responsabilisation et un épanouissent de l’ensemble des acteurs du projet d’entreprise. Le projet est porté collectivement, et l’entreprise ne constitue pas un enjeu patrimonial pour des actionnaires : elle doit se pérenniser et se développer pour les salariés qui la composent.

Le modèle de gouvernance est important avec l’élection du ou des dirigeants par l’assemblée des associés ; modèle de management coopératif où chacun contribue à la mise en œuvre de la stratégie validée collectivement.
 
Les SCOP du BTP ont-ils déjà acquis une reconnaissance aussi bien auprès des professionnels que des particuliers ?

Le modèle coopératif était jusqu’à récemment peu identifié par les uns comme par les autres, mais il attire de plus en plus la sympathie et l’intérêt. Il participe en effet à l’expression de la question du sens donné au travail, des valeurs auxquelles les salariés mais également les clients et les partenaires souhaitent se rattacher. Dès lors que l’on explique aux gens en quoi consiste le système des SCOP, ils se montrent très intéressés et réceptifs : la compréhension du modèle coopératif emporte souvent l’adhésion. C’est une bonne nouvelle pour l’économie dite « humaine ».

Vous avez choisi d’accompagner les SCOP du BTP dans une démarche de développement durable, le secteur du bâtiment serait-il donc entrain de vivre une révolution verte ?

Le Grenelle de l’Environnement a sans conteste joué un rôle moteur pour faire évoluer les modèles constructifs dans un souci d’économie énergétique. Aujourd'hui, les réglementations autour des performances énergétiques des bâtiments permettent à chaque acteur de s’inscrire dans cette démarche.

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