[Tessolidaire]

Va-t-on trop loin dans le développement de la micro-activité ? La micro-finance va-t-elle devenir un nouveau marché pour des acteurs privés ?

A bien observer le paysage en pleine évolution de l'entrepreneuriat individuel et de la microfinance (micro-crédit professionnel, micro-crédit social, micro-assurance), la crainte peut sourdre qu'ils n'aient pour effet pervers de cantonner leurs bénéficiaires dans un espace, un microcosme, qui ne leur permet pas d'accéder durablement à une vie " normale ".

En effet, tout reste micro pour les micro-financés. Pour certains spécialistes de la finance solidaire, un micro-prêt n'est adapté qu'à un micro-projet et ne débouche donc que sur un micro-chiffre d'affaires et des micro-revenus ! Il faut bien reconnaître qu'à quelques exceptions près, la micro-finance reste cantonnée dans une économie de survie, dans les pays du Nord comme du Sud.

A ce stade, il est important de ne pas oublier que la micro-finance n'est qu'un outil (auquel on assigne une mission comme participer à la lutte contre la pauvreté ou remettre des personnes exclues dans les circuits de la bancarisation) et qu'elle ne devrait pas devenir un objectif de marché. Et pourtant ! On a vu, l'an dernier, des organismes de crédit à la consommation s'intéresser à la niche du micro-crédit social et des grosses compagnies développer le business de la micro-assurance. On a vu aussi Nestlé proposer, depuis deux ans, ses micro-produits dans les quartiers populaires, comme au Brésil (Libération du 13/04/2009). Et comme d'autres multinationales de l'agro-alimentaire, la société les diffuse progressivement pour les populations pauvres des pays du Nord, tout en diminuant les rations contenues dans ces produits : des produits à bas prix, mais des produits de marques !

Depuis une quinzaine d'années, les hard-discounters nous ont déjà habitués à la segmentation de différentes catégories de consommateurs suivant leur pouvoir d'achat. En clair, un marché des pauvres semble en émergence pour certaines entreprises. Des sociétés de conseil naissent même pour aider les entreprises à aller sur ce nouveau marché (le Monde du 16/07/2009), certes pour que les pauvres aient accès à des produits ou des services de base, mais aussi parce qu'il y a des profits à faire...

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